Welke waarde is beschikbaar?
Wat brengt deze persoon op dit moment mee aan capaciteit, motivatie, zelfregie, energie, samenwerking en leerbaarheid?
Waarde zichtbaar maken
Wij maken de echte waarde binnen uw organisatie zichtbaar. De waarde van uw mensen.
VALU5 laat zien welke waarde mensen beschikbaar hebben, welke waarde binnen uw context inzetbaar is en helpt u het gesprek daarover gericht voor te bereiden.
Persoon + context = waarde
02 — Context
Context bepaalt welke waarde relevant is.
Waarde staat nooit los van de situatie. De rol, het team, de opgave, het moment en het doel bepalen wat er van iemand wordt gevraagd en welke aanwezige waarde voor uw organisatie daadwerkelijk relevant is.
Daarom begint VALU5 bij uw vraag. U bepaalt wat er speelt en welke context voor het gesprek van belang is. Vanuit die context kijken we naar de persoon.
Rol
Team
Opgave
Moment
Doel
Werkomgeving
Persoon
+
Context
=
Relevante waarde
Dezelfde persoon kan in een andere context andere waarde beschikbaar of inzetbaar hebben. VALU5 maakt juist die relatie zichtbaar.
03 — Het gesprek
Waarde is het meest nodig wanneer het gesprek ertoe doet.
Juist op belangrijke momenten wilt u als manager of ondernemer niet alleen weten wat iemand heeft gedaan, maar wat er nu aanwezig is en wat binnen deze situatie werkelijk benut kan worden.
Welke waarde is inzetbaar in deze context?
Welke aanwezige waarde sluit aan op wat deze rol, dit team, deze opgave of dit moment vraagt — en wat verdient aandacht in het gesprek?
Het gespreksthema kan verschillen. Bijvoorbeeld:
Sollicitatie
Onboarding
Functioneren
Ontwikkeling
Samenwerking
Leiderschap
Mobiliteit
Verandering
Re-integratie
04 — Uw regie
U neemt het initiatief. U houdt de regie.
De organisatie bepaalt waarom het traject start, welke context relevant is en welk gesprek moet worden gevoerd. VALU5 ondersteunt het proces, maar neemt het gesprek of de verantwoordelijkheid niet over.
VALU5 helpt u de waarde zichtbaar te maken en het gesprek voor
te bereiden — individueel én in teamverband.
1
U bepaalt de context
Wat speelt er, wat wilt u begrijpen en wat moet het gesprek opleveren?
2
U nodigt de medewerker of kandidaat uit
De persoon brengt het eigen perspectief, de eigen situatie en de eigen antwoorden in.
3
VALU5 maakt waarde zichtbaar
Persoon en context worden samengebracht tot inzicht in beschikbare en inzetbare waarde.
4
U plant het gesprek
Vanuit het werkstation houdt u overzicht over trajecten, afspraken en vervolgmomenten.
5
Wij helpen u voorbereiden
De relevante inzichten, aandachtspunten en gespreksthema's worden praktisch bij elkaar gebracht.
6
U voert het gesprek
De manager blijft eigenaar van de dialoog, de afweging en de afspraken die daaruit volgen.
05 — Uw mensen
Uw mensen zijn de meest waardevolle assets van uw organisatie.
Door menselijke waarde meetbaar, zichtbaar en bespreekbaar te maken, geeft u mensen de aandacht die zij verdienen. U kijkt niet alleen naar wat iemand doet, maar ook naar wat iemand kan bijdragen en wat nodig is om die waarde passend in te zetten.
De kandidaat of medewerker is niet een score in het systeem. De persoon is de waarde.
Geen etiket. Geen ranglijst. Wel een onderbouwd vertrekpunt voor aandacht, inzet, ontwikkeling en gesprek.
Volgende stap
Maak de waarde van uw mensen zichtbaar.
Breng de context in, nodig uw mensen uit en gebruik het inzicht voor het gesprek dat ertoe doet.
