Hoog of laag. Passend of niet passend.
Denkvermogen, sociaal vermogen, persoonlijkheid en gedrag worden gemeten en vervolgens vertaald naar een oordeel of vergelijking met anderen.
Waarom ik VALU5 heb ontwikkeld
VALU5 is ontstaan vanuit de overtuiging dat ieder mens van waarde is, maar dat die waarde niet altijd direct zichtbaar of gemakkelijk onder woorden te brengen is.
01 — Het begin
In mijn werk als commercieel directeur, docent, schrijver en begeleider van mensen zag ik steeds dezelfde behoefte terug: werkgevers, leiders, managers, coaches en collega’s willen mensen graag begrijpen.
Niet alleen uit betrokkenheid. Begrip beïnvloedt ook hoe mensen samenwerken, leren, beslissingen nemen, verantwoordelijkheid dragen en zich ontwikkelen.
Een functionele relatie is nog geen relatie die functioneert.
02 — De aanleiding
De bedoeling van assessments is meestal positief. Toch worden mensen vaak teruggebracht tot scores, categorieën, labels of vergelijkingen met een normgroep.
Denkvermogen, sociaal vermogen, persoonlijkheid en gedrag worden gemeten en vervolgens vertaald naar een oordeel of vergelijking met anderen.
Niet vastleggen wie iemand is, maar zichtbaar maken wat iemand beweegt, hoe iemand bijdraagt en welke beweging in de actuele context helpt.
03 — Waarom vijf fasen?
Mensen, relaties, ideeën en organisaties doorlopen vaak een herkenbare beweging. Iets ontstaat, wordt verkend, krijgt vorm, verandert en wordt uiteindelijk verankerd.
Onderzoeken wat er speelt en wat mogelijk is.
Proberen, oefenen en leren door ervaring.
Versnellen, groeien en resultaat zichtbaar maken.
Opnieuw richting kiezen wanneer iets verandert.
Verankeren wat waardevol en betrouwbaar blijkt.
Geen fase is hoger, beter of belangrijker. De actuele situatie bepaalt welke manier van waarde creëren op dat moment het meest helpt.
04 — Context en relatie
Persoonlijke waarden blijven herkenbaar, maar de manier waarop iemand die inzet verandert met de relatie, verantwoordelijkheid en situatie.
05 — Zo werkt het
Herkenbare situaties, persoonlijke context en aanvullende momentopnamen worden samengebracht in één samenhangende persoonlijke interpretatie.
Je kiest welke manier van handelen van nature het beste aansluit bij hoe jij waarschijnlijk reageert.
Intake, denkvermogen en sociaal vermogen helpen om jouw voorkeuren in samenhang te begrijpen.
Het rapport maakt jouw bijdrage en voorkeuren herkenbaar en bespreekbaar.
Het persoonlijke rapport bevat geen rapportcijfer, rangschikking of oordeel over hoeveel je waard bent.
VALU5 laat niet zien hoeveel je waard bent, maar hoe jij op dit moment waarde creëert.
06 — Wat ik wil bereiken
VALU5 is geen eindantwoord. Het biedt een vertrekpunt om mensen zichzelf beter te laten herkennen, elkaar beter te laten begrijpen en hun waarde gerichter in te zetten.
Begrip is menselijk belangrijk én zakelijk relevant.
Neem rustig een kop thee of koffie. Tegen de tijd dat die op is, heb je het assessment meestal afgerond en begint het gesprek pas echt.
Geen score die je vastzet, maar taal die een gesprek opent. De bedoeling achter VALU5
Boeken en gedachtegoed
De boeken van Moustafa Turky onderzoeken hoe mensen relevant voor elkaar worden, hoe relaties functioneren en hoe persoonlijke ontwikkeling betekenis krijgt in samenwerking.
Een praktisch boek over relevantie, vertrouwen en duurzame professionele relaties.
Een praktisch fundament voor adviserende verkoop, relatiemanagement en professionele samenwerking.
Een reflectie op handel, geloof, vertrouwen en karakter.
Het vertrekpunt
Het rapport biedt geen eindantwoord, maar een vertrekpunt om samen te onderzoeken wat al zichtbaar is, wat nog niet wordt herkend en welke beweging kan helpen.