01
Sollicitatie
Begrijp hoe wat iemand meebrengt zich verhoudt tot de beoogde rol, werkomgeving en vraag die voorligt.
Voor managers, werkeigenaren, begeleiders en coaches
Jouw werkstation voor waarde-inzicht
Begeleid trajecten. Begrijp mensen. Maak waarde zichtbaar.
Voor iedere werkeigenaar, manager, begeleider en coach biedt VALU5 een werkstation van waaruit de waarde van mensen en teams zichtbaar wordt.
Trajecten starten
Sollicitatie, onboarding, functionering, ontwikkeling of re-integratie.
Deelnemers uitnodigen
Start het traject vanuit één centrale omgeving.
Voortgang volgen
Zie waar ieder traject zich bevindt.
Uitkomsten bekijken
Werk vanuit een helder en gedeeld beeld.
Gesprekken voorbereiden
Ga gericht en met relevante vragen het gesprek in.
Selma ondersteunt
Krijg hulp bij interpretatie en voorbereiding.
Ieder traject begint met inzicht
Eerst begrijpen wat er speelt
Vanuit het VALU5-werkstation start en begeleid je verschillende trajecten met collega’s, medewerkers of kandidaten. Ieder traject heeft een ander doel en een andere context, maar de basis blijft hetzelfde: eerst begrijpen wat er speelt en zichtbaar maken hoe iemand op dit moment waarde creëert.
Een goed gesprek begint niet met een oordeel, maar met begrip. Begrip voor wie iemand is, wat iemand kan bijdragen, wat iemand nodig heeft en binnen welke context die waarde het beste tot zijn recht komt.
VALU5 helpt om dat inzicht zichtbaar te maken. Niet door mensen in hokjes te plaatsen, te beoordelen of onderling te rangschikken, maar door inzicht te geven in kwaliteiten, ontwikkeling, samenwerking, motivatie en de omstandigheden die van invloed zijn op actuele waardecreatie.
Het doel is altijd: samenwerken aan waarde.
Trajecten
Vijf thema’s, één werkstation
De context verschilt per traject. De basis blijft: eerst begrijpen wat er speelt en van daaruit het gesprek en de volgende stap voorbereiden.
02
Onboarding
Maak vroeg zichtbaar wat iemand nodig heeft om goed te landen en binnen de nieuwe context tot zijn recht te komen.
03
Functionering
Bespreek actuele bijdrage, verwachtingen, energie en samenwerking vanuit een gedeeld beeld van persoon en context.
04
Ontwikkeling
Maak zichtbaar waar kracht aanwezig is, waar ontwikkelruimte ligt en welke volgende beweging passend kan zijn.
05
Re-integratie
Maak bespreekbaar welke voorwaarden, ondersteuning en context bijdragen aan een zorgvuldige en duurzame terugkeer.
Jouw centrale werkomgeving
Van traject starten tot gesprek voorbereiden
Vanuit het VALU5-werkstation initieer je trajecten, nodig je deelnemers uit, volg je de voortgang, bekijk je de uitkomsten en bereid je het gesprek voor. Zo komen inzicht, begeleiding en opvolging in één omgeving samen.
- Start het passende traject en leg het doel en de context vast.
- Nodig de deelnemer uit en volg de voortgang.
- Bekijk het managementrapport zodra het traject is afgerond.
- Gebruik de interventiekaart en Selma voor de gespreksvoorbereiding.
- Plan en voer het gesprek vanuit een gedeeld beeld.
Van inzicht naar handelen
Een managementrapport dat richting geeft
Bij ieder afgerond VALU5-traject wordt een managementrapport samengesteld. Het vertaalt de uitkomsten naar de dagelijkse praktijk en geeft de begeleider een helder beeld van de actuele situatie.
De interventiekaart maakt de volgende stap praktisch
De interventiekaart ondersteunt de begeleider met een praktische aanpak. Niet als voorschrift, maar als voorbereiding op een betekenisvol gesprek.
Waar verdient het gesprek aandacht?
Wat kan worden versterkt?
Waar kan ondersteuning helpen?
Welke benadering past bij deze persoon en deze situatie?
Welke volgende stap kan gezamenlijk worden gezet?
Team Intelligence voor managers
Zie wat er in je team gebeurt.
Een individueel inzicht krijgt extra betekenis wanneer je ook naar de samenwerking kijkt. VALU5 helpt zichtbaar maken hoe kwaliteiten, energie, verwachtingen en context in een team op elkaar inwerken.
Zie waar mensen elkaar versterken
Herken welke kwaliteiten en manieren van werken elkaar in de praktijk aanvullen.
Zie waar afstemming nodig is
Maak bespreekbaar waar verwachtingen, samenwerking of context wrijving kunnen veroorzaken.
Zie waar ontwikkelruimte ontstaat
Gebruik patronen als vertrekpunt voor gerichte begeleiding, samenwerking en teamontwikkeling.
Virtuele VALU5-specialist
Selma helpt je het rapport te begrijpen én het gesprek voor te bereiden
Selma ondersteunt de begeleider bij het lezen en interpreteren van het managementrapport. Zij helpt verbanden zichtbaar te maken, onderdelen begrijpelijk toe te lichten en relevante aandachtspunten voor het gesprek te herkennen.
Op basis van het doel van het traject en de beschikbare VALU5-informatie kan Selma gerichte open vragen formuleren die helpen om verdieping te zoeken zonder vooraf conclusies over iemand te trekken.
Selma ondersteunt de interpretatie; de manager en medewerker voeren samen het gesprek.Waarde zichtbaar maken
Samenwerken aan waarde
Zo krijgt ieder traject meer betekenis: van sollicitatie en onboarding tot functionering, ontwikkeling en re-integratie. De context verschilt, maar het uitgangspunt blijft hetzelfde: eerst begrijpen wat er speelt en van daaruit gericht handelen.
Ieder traject wordt een gezamenlijk vertrekpunt om te begrijpen wat iemand nodig heeft om waarde te kunnen creëren en wat de organisatie kan doen om die waarde mogelijk te maken.
De basis van ieder goed gesprek is begrip.
De basis van ontwikkeling is richting.
Waarde ontstaat wanneer mens, context en samenwerking bij elkaar komen.
Ervaar hoe VALU5 persoon en context samenbrengt in één compleet traject.
Start met 1 gratis traject
